WASHINGTON - El Ejército de Estados Unidos está estableciendo un nuevo mando para asegurar que sus programas de modernización obtengan la atención, el pensamiento y el movimiento hacia delante necesarios para mantener la superación contra potenciales adversarios en el futuro.
La solicitud presupuestaria del Ejército para 2018 ha crecido en comparación con los años pasados. Una financiación adicional sería un gran paso en la dirección correcta después de que los esfuerzos de modernización estuvieran prácticamente detenidos durante varios años, ya que el servicio centró su presupuesto cada vez menor en mantener la preparación.
Pero tener el dinero no siempre es suficiente para conseguir la modernización de la tierra, por lo que el Ejército está poniendo de pie un nuevo comando de modernización para ver sus principales esfuerzos a través de hasta el producto final.
El 3 de octubre, el Ejército inició "un reajuste de las responsabilidades de modernización bajo una nueva organización", dijo un portavoz del Ejército a Defence News.
La nueva organización implementará equipos multifuncionales que se alinean con las seis prioridades de modernización del Ejército: Fuegos de Precisión de Largo Alcance, vehículo de combate de próxima generación, Levantamiento Vertical Futuro, la red, defensa aérea y antimisiles y letalidad de soldados, El secretario Ryan McCarthy confirmó en la convención anual de la Asociación del Ejército de Estados Unidos el 9 de octubre.
"El Ejército está en un punto de inflexión y se ha centrado en restaurar la disposición a prevalecer en el futuro", dijo McCarthy. "Ahora debemos reformar cómo modernizamos al Ejército".
La reorganización establecerá unidad de mando y esfuerzo consolidando el proceso de modernización bajo un mismo techo, dijo McCarthy. El reajuste de responsabilidades no es una estructura adicional de la fuerza, sino más bien una racionalización del trabajo, que servirá para superar la inercia burocrática y el estibado que se encuentran en la construcción actual del Ejército, dijo.
Los equipos con funciones cruzadas informarán regularmente al subsecretario del Ejército y el vicepresidente de personal del Ejército, dijo McCarthy, y comprimirán el cronograma involucrando al usuario final, definiendo los requisitos, integrando, prototipando y validando un concepto antes de la LRIP o baja tasa de producción Inicial.
Los líderes de estos equipos "comprenderán cómo nuestras formaciones operan en combate e incluyen elementos de administración de programas, finanzas, ciencia y tecnología", dijo.
McCarthy dijo que ha establecido un grupo de trabajo para desarrollar el nuevo mando. El grupo de trabajo estará dirigido por el teniente general Edward Cardon, que es el director de la oficina del ejército de transformación de negocios. Tendrá 120 días, a partir de esta semana, para formar el grupo de trabajo y luego iniciar el comando de modernización.
"El proceso será transparente y completo, no tenemos tiempo que perder", dijo McCarthy.
El Jefe del Estado Mayor del Ejército Mark Milley añadió: "Hemos estado estudiando esto durante bastante tiempo. Nuestro objetivo es conseguir que estas organizaciones y este nuevo comando se levanten para el verano de 2018. Vamos a salir con inteligencia, esto es necesario, esto es importante y creo absolutamente que a menos que hagamos esto, estaremos perdiendo cada vez más terreno contra el potencial adversarios ".
También es un momento crucial para asegurar que la modernización esté orientada hacia el nuevo enfoque del Ejército en su construcción de batallas multidominio, para demostrar que el concepto no es sólo un tigre de papel al doblar metal en una capacidad real que se alinea con la forma en que el Ejército prevé operaciones ahora y en el futuro.
"Haremos lo que sea necesario para construir un ejército ágil y adaptable del futuro. Necesitamos escuchar y aprender primero del propio Ejército y de otros servicios, de nuestros socios interinstitucionales y también de los sectores privados e incluso de nuestros críticos ", dijo el General de División Bo Dyess, director interino del Centro de Integración de Capacidades del Ejército News en una entrevista poco antes de la Asociación de demostración anual del Ejército de Estados Unidos .
"Desarrollar una fuerza letal, profesional pero técnicamente competente requiere una apertura a nuevas ideas y nuevas formas de hacer las cosas en un mundo cada vez más complejo", dijo.
Las prioridades de modernización del General de Ejército Mark Milley se alinean bien con lo que el Comando de Capacitación y Doctrina - del cual el Centro de Integración de Capacidades del Ejército es una parte - ha identificado como brechas de capacidad que deben ser llenadas para luchar eficazmente en una batalla de múltiples dominios ambiente, según Dyess.
Y mientras que las seis principales prioridades son el enfoque, "no es lo único que estamos haciendo", señaló, "pero esas son las cosas que pensamos que tendría la mayor explosión para el dólar y la recuperación de las lagunas que se han desarrollado basado en suposiciones que hemos hecho ".
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