AMCOM construye un inventario de piezas de reparación atrofiado

WASHINGTON - La disponibilidad de piezas de reparación se ha atrofiado ya que el Ejército se ha enfocado en combatir guerras en Irak y Afganistán durante los últimos 16 años, lo cual requirió equipos MUY específicos, por lo que el Comando de Material de Ejército está trabajando para construir sus piezas de reparación de equipo ahora necesitaba luchar en una multitud de diferentes dominios y operaciones, dijo el jefe del mando, el general Gus Perna, a Defence News en la convención anual de la Asociación del Ejército de Estados Unidos.

Reparar el inventario de piezas atrofiado porque "no estábamos comprando tanto, no estábamos usando el equipo. ¿Por qué no usamos el equipo? Porque la pelea en la que estuvimos en Irak y Afganistán no requería el equipo ", dijo Perna. "Volamos helicópteros mucho y usamos mucho MRAPs [Mine Resistant Ambush Protected]".

Aunque esas dos piezas de equipo eran buenas, dijo, el Ejército no utilizó sus tanques, vehículos de combate Bradley, vehículos de combate Stryker o vehículos de transporte, "así que nuestra cadena de suministro se atrofió".

El Ejército está ahora en el proceso de construcción de la cadena de suministro porque el servicio no puede entrar en el teatro y luego tienen dos de cuatro tanques romper y hacer que se sacan de la lucha porque no hay las partes de reparación de derecho, Explicó Perna.

"Tenemos que ser capaces de hacer una miríada de misiones, ya sea que sea contrainsurgente o tenemos que hacer acciones decisivas contra un competidor de pares", dijo. "Estamos trabajando para mantener, para poder hacer ambas cosas".

Cuando se trata de operaciones de acción decisivas, el Ejército está recuperándose después de concentrarse en las operaciones COIN durante más de una década, lo que significa que la cadena de suministro tiene que ponerse en forma junto con el resto del servicio.

El Ejército está trabajando con la Agencia de Logística de Defensa para ayudar a manejar las piezas de reparación y suministrar al Ejército lo que necesita. Además, el servicio está trabajando con la industria, clave para su éxito, ya que proporcionan equipos y poseen la cadena de suministro, dijo Perna.

"Ahora se trata de agregar profundidad y profundidad a la misma y les debo una visión de cuáles son los requisitos y les debo una financiación constante", dijo. "Necesito tener esa financiación constante."

Durante casi una década, el Ejército ha tenido problemas para planear el futuro ya que cada año el presupuesto no se aprueba a tiempo, las resoluciones continuas siguen plagando porciones del año fiscal y la ley de control presupuestario sigue siendo el elefante en la sala.

"Tengo que ser capaz de desembolsar fondos en una visión de largo frente a una visión corta y si puedo hacer eso, la industria puede apoyarnos de una gran manera", dijo Perna.

AMCOM también se centra en la redistribución de la cadena de suministro de una manera inteligente, mientras que la desinversión del exceso de equipo que cuesta el dinero para mantener, pero no se utiliza, dijo Perna.

El Ejército está en proceso de realineamiento de aproximadamente 1,2 millones de piezas de equipo - alrededor de 500.000 piezas no están donde deben estar y 700.000 se están desinversando debido a la obsolescencia.

"Tenemos el equipo adecuado para la pelea actual y queremos manejarlo adecuadamente y eso ha requerido algo de trabajo", dijo Perna.

Pero usando un nuevo Software llamado la Herramienta de Apoyo ala toma de desicion que el Comando de Mantenimiento del Ejército se queda Rock Island Arsenal, Perna dijo que "por primera vez en mi carrera, realmente podemos vernos y así sabemos dónde cada pieza del equipo en el Ejército es si usted está en el componente activo, el componente de la Reserva o la Guardia Nacional. Nunca ha sido así, es muy poderoso ".